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एक प्रशिक्षण बजट का विकास करने के लिए कैसे को परिभाषित डिजाइन, देने और अपने संगठन आप प्रदान कर सकते हैं प्रशिक्षण के अनुभवों को देखते हुए वित्तीय बाधाओं के प्रकार के बारे में यथार्थवादी अपेक्षाओं सेट सुनिश्चित करता है के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम का मूल्यांकन करने के लिए आवश्यक व्यय की भविष्यवाणी के लिए एक बजट का विकास करना। आप लक्षित दर्शकों की जरूरतों की पहचान करने के बाद, पाठ्यक्रम सामग्री और अन्य प्रशिक्षण आवश्यकताओं के बारे में इनपुट पाने के लिए विषय विशेषज्ञों के साथ मिलते हैं। हितधारकों और प्रायोजकों से अनुमोदन प्राप्त करने के लिए, आप तो व्यय का प्रकार से टूट प्रशिक्षण बजट भी शामिल है कि परियोजना की योजना बनाने की जरूरत है। मानव संसाधन प्रबंधन के लिए सोसायटी द्वारा प्रदान की मेट्रिक्स calculators का उपयोग, कुल खर्च का एक प्रतिशत के रूप में अपने प्रशिक्षण की लागत की गणना। अन्य लोग पढ़ रहे हैं जैसा कि आप उम्मीद प्रशिक्षण की लागत के प्रकारों की पहचान। उदाहरण के लिए, आवश्यक अनिवार्य प्रशिक्षण की सूची। प्रशिक्षण के इस प्रकार के आम तौर पर संचालित करने के लिए अपनी कंपनी द्वारा की जरूरत लाइसेंस और प्रमाण पत्र के साथ अपने कर्मचारियों को प्रदान करता है। व्यावसायिक या तकनीकी विकास में अपने प्रशिक्षण सूची के बाकी श्रेणीबद्ध। आगे इस तरह के व्याख्यान, कार्यशाला, दूरस्थ शिक्षा या वेब आधारित स्व अध्ययन प्रसाद के रूप में, प्रशिक्षण प्रारूप का संकेत द्वारा अपनी सूची को परिष्कृत। विकासशील और कक्षाएं चलाने की लागत का अनुमान है। उदाहरण के लिए, घर में डेवलपर्स और प्रशिक्षकों द्वारा दिए गए प्रशिक्षण प्रदाताओं का उपयोग करें या डेटा के लिए बोलियां प्राप्त करते हैं। अनुदेशात्मक डिजाइनरों की मजदूरी, प्रशिक्षकों, प्रोग्रामर और प्रशिक्षण बनाने के लिए आवश्यक अन्य कर्मियों को शामिल करें। इस तरह के विपणन सामग्री, यात्रा, भोजन या हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के रूप में किसी भी अतिरिक्त लागत, पहचानें। अपने संगठन की जरूरतों को पूरा करने के लिए आवश्यक प्रशिक्षण सत्र की संख्या का निर्धारण करते हैं। उदाहरण के लिए, हर चेहरे-सामने की कक्षा में 20 लोगों के साथ, आप 20 सत्रों के समय की जरूरत है, 400 लोगों के एक संगठन के लिए एक अनिवार्य प्रशिक्षण कार्यक्रम को तैनात करने के लिए। प्रशिक्षण एक ही साल के भीतर पूरा करने की जरूरत है, तो आप प्रति माह दो सत्रों अनुसूची करने की जरूरत है। अपने बजट, प्रशिक्षण के विकास और वितरण को पूरा करने के लिए आवश्यक धन की विस्तृत सूची तैयार करें। जैसे Microsoft Office टेम्पलेट्स के रूप में एक वेबसाइट द्वारा प्रदान की एक स्प्रेडशीट टेम्पलेट का उपयोग करें या अपने खुद के प्रारूप का विकास। एक स्थापित टेम्पलेट का उपयोग कर आप स्वचालित रूप से वित्तीय आंकड़ों की गणना और एक आसानी से पठनीय प्रारूप में इसे दोहराने कि निर्मित में सूत्रों का लाभ लेने के लिए अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, त्रैमासिक लागत रिकॉर्ड करने के लिए माइक्रोसॉफ्ट एक्सेल का उपयोग वार्षिक लागत की गणना करने और प्रशिक्षण के लिए सालाना आवंटन से अधिक नहीं है यह सुनिश्चित करते हैं। अपने संगठन के प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों के लिए अनुमोदन प्राप्त करने के लिए अपने प्रोजेक्ट योजना में शामिल करने के लिए एक बजट उत्पन्न करने के लिए लाइन आइटम, विवरण, मात्रा और यूनिट दरों दर्ज करें। वास्तविक खर्च को ट्रैक और बाद में प्रशिक्षण कार्यक्रमों की योजना के लिए डेटा का उपयोग करने के लिए फाइल को बनाए रखें।